SNSで盛り上がった選りすぐりのネタを紹介するcitrus。
おばけ3号@書籍「お話上手さん」が考えていること 会話ストレスがなくなる10のコツ発売中 （@ghost03type）さんの投稿が話題になっています。
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トラブルの謝罪に来た現場で、部下に責任を押し付けるってどうなんでしょう……？
「いや私どもは本件に関与も把握もさほど…」って、上司の人が管理できてないとも考えられますよね。
最近はこういう会社が本当に多いのでしょうか？なんだか……残念です。
上司なら部下のミスを取り戻すくらいの度量があってもいい気がします……。
みなさんの会社はどうですか？